Consultoría Lux-Development Agencia de Cooperación para el Desarrollo de Luxemburgo

Project Description

Desarrollo de la etapa de formulación del programa regional de promoción de la empresarialidad femenina en su Fase II, con énfasis al fortalecimiento de la integración socioeconómica de las mujeres y priorizando en actividades que conlleven a la igualdad de género, en el marco de la cooperación regional de Luxemburgo con el Centro Regional para la Promoción de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (CENPROMYPE).

Project Progress

100%

Project Timing

  • Start
    Oct 01 2020
  • End
    Nov 09 2020

10/01/2020 11/09/2020

100%

Overall Project Completion

  • I. Fase de Preparación

    25%
  • III. Fase de Elaboración del DTF, Control de Calidad e Informe Final

    75%

100%

  • 50%

    II. Fase de Formulación

25%

I. Fase de Preparación

50%

II. Fase de Formulación

75%

III. Fase de Elaboración del DTF, Control de Calidad e Informe Final

1. Jefe de Misión Complete 100%

100%
Description
  • Responsable de la redacción final del DTF, integrando los diversos aportes y análisis de los demás expertos y el equipo técnico de CENPROMYPE.
  • Responsable de la propuesta general de proyecto, con un diagnóstico del contexto de la intervención, una teoría de cambio y marco lógico adecuados y consensuados con los actores y una planificación bien construida.
  • Responsable de velar por la coherencia del trabajo de todos los expertos de la misión de formulación, de asegurar una fluidez en el reparto de las tareas, así como de un intercambio constructivo entre los miembros del equipo, todo ello con el fin de consolidar las informaciones con vistas al montaje institucional del programa.

24 of 25 completed Tasks

  • 1.1. Coordinación de equipo de expertos con dirección ejecutiva y equipo técnico de CENPROMYPE para la organización de las sesiones y talleres de trabajo.
  • 1.2. Definición del ámbito y formato del diagnostico, en conjunto con equipo de expertos, a desarrollar durante la formulación con Cenpromype
  • 1.3.  Coordinación con equipo de expertos sobre aspectos conceptuales de la formulación y organización y programación de talleres
  • 1.4 Arranque con la Dirección Ejecutiva, equipo técnico de CENPROMYPE, Lux-Dev y designación de las personas que participarán en los diferentes talleres
  • 1.5 Organización y gestión de taller de análisis de recomendaciones y lecciones aprendidas de la fase anterior
  • 1.6. Reunión de preparación y discusión a distancia con LuxDev y MAEE (Embajada en Nicaragua)
  • 1.7 Entrega de nota conceptual de principio de misión
  • 2.1 Gestión de arranque con la dirección ejecutiva y equipo técnico de Cenpromype. Definición de calendario definitivo de actividades y lista de participantes por taller
  • 2.2 Participación en taller de Gestión por Resultados y sobre definición de indicadores de seguimiento y modalidades de evaluación. Primera Jornada
  • 2.3 Taller diagnostico a través de metodología FARO (FODA)
  • 2.4 Participación en el taller sobre los temas transversales y cómo integrarlos en el proyecto
  • 2.5 Participación en taller de Gestión por Resultados y sobre definición de indicadores de seguimiento y modalidades de evaluación. Segunda Jornada
  • 2.6 Participación en el taller sobre financiamiento sostenible.
  • 2.7 Realizar diagnostico de las capacidades técnicas (delegación de fondos) de Cenpromype en estrecha interacción con el equipo técnico de Cenpromype. Definir un plan de capacitaciones para mitigar los riesgos
  • 2.8 Reuniones consultas con otros socios técnicos y financieros para identificar las lecciones aprendidas y las áreas de cooperación
  • 2.9 Organización, en conjunto con experta del equipo de consultores, del taller de teoría del cambio, marco lógico del programa con GpR. Validación con la dirección ejecutiva de Cenpromype, LuxDev y Embajada de Luxemburgo
  • 2.10 Elaboración del sistema de seguimiento de los indicadores de productos, resultados-cambios y de riesgos en el marco del programa
  • 2.11 Taller sobre transformación digital
  • 2.12 Conceptualización del dispositivo de asistencia técnica para fortalecer las capacidades de Cenpromype a nivel institucional y de su personal en la implementación de la segunda fase
  • 2.13 Validación de Teoría del Cambio y del Marco Lógico del programa con Cenpromype y Cooperación de Luxemburgo
  • 2.14 Coordinación y control de calidad de todo el equipo de expertos en la formulación
  • 2.15 Preparar borrador de memoria de fin de misión y presentarlo durante debriefing con Cenpromype, LuxDev y Embajada de Luxemburgo
  • 3.1. Debriefing con CENPROMYPE, LUXDEV y la Embajada de Luxemburgo en Nicaragua
  • 3.2. Preparación de una nota informal relativa al desarrollo de la misión (hechos destacables, debilidades, recomendaciones) y al desempeño de los expertos (formulario), completado por el cuestionario de LuxDev
  • 3.3. Elaboración del DTF según el formato de LuxDev, incluido todos sus anexos y presupuesto detallado

2. Experto en Fondos de Inversión Social Complete 100%

100%
Description
  • Responsable del análisis, la concepción y la redacción del segundo resultado del programa MAE/019, “articulado un ecosistema para ofrecer servicios de desarrollo empresarial que responda a las necesidades específicas de los negocios liderados por mujeres, adoptando una orientación hacia la autonomía económica y diferenciando los servicios según la fase del ciclo de desarrollo empresarial”.
  • Responsable de velar por la integración de los temas transversales en igualdad de género y medio ambiente-cambio climático en los tres resultados del DTF y en el dispositivo de asistencia técnica en el marco del fortalecimiento de las capacidades de CENPROMYPE.

24 of 24 completed Tasks

  • 1.1. Coordinación con el jefe de misión y el equipo técnico de CENPROMYPE para la organización de las sesiones de trabajo sobre los temas transversales (igualdad de genero, medio ambiente y cambio climatico) que realizar durante la fase de formulación
  • 1.2. Investigación sobre los fondos de inversión socialmente responsables y sostenibles existentes a nivel regional para promover la automía económica de las mujeres empresarias. (Elaboración de cuadro comparativo)
  • 1.3 Arranque con la Dirección Ejecutiva, equipo técnico de CENPROMYPE, Lux-Dev y designación de las personas que participarán en los diferentes talleres
  • 1.4 Taller de análisis de las recomendaciones, lecciones aprendidas de la fase anterior
  • 1.5  Reunión de preparación/discusión a distancia con LuxDev y MAEE (Embajada de Luxemburgo)
  • 2.1 Participación en Taller de capacitación sobre la gestión por resultados (GpR) y sobre la definición de los indicadores y modalidades de seguimiento y evaluación. Primera Jornada
  • 2.2 Taller de Diagnostico a través de la metodología FARO
  • 2.3  Taller sobre los temas transversales y cómo integrarlos en el proyecto
  • 2.4  Consulta e interacción estrecha con otros socios técnicos y financieros sobre las experiencias existentes a nivel regional de fondos de inversión socialmente responsables y sostenibles (matching grants, bonos de impacto social, etc...) que permitan ingresos dignos a las mujeres empresariales
  • 2.5 Consulta y estrecha interacción con el equipo técnico de CENPROMYPE sobre los efectos del cambio climático en la autonomía económica de las mujeres empresariales. (Se elaborará un Cuestionario que permita recoger los aportes)
  • 2.6 Participación en Taller de capacitación sobre la gestión por resultados (GpR) y sobre la definición de los indicadores y modalidades de seguimiento y evaluación. Segunda Jornada
  • 2.7 Reuniones con el equipo de CENPROMYPE para analizar las necesidades de asistencia técnica en igualdad de género en el marco de su fortalecimiento de sus capacidades técnicas
  • 2.8 Taller sobre los financiamientos sostenibles
  • 2.9 Elaboración de Propuestas de fondos de inversión socialmente responsable
  • 2.10 Elaboración de propuesta del ecosistema para ofrecer servicios de desarrollo empresarial que responda a las necesidades específicas de los negocios liderados por mujeres, adoptando una orientación hacia la autonomía económica y diferenciando los servicios según la fase del ciclo de desarrollo empresarial
  • 2.11 Diagnóstico de las capacidades técnicas de Cenpromype y propuesta de plan de capacitaciones
  • 2.12 Preparación de una nota informal relativa al desarrollo de la misión (hechos destacables, debilidades, recomendaciones, etc.)
  • 2.13 Participación en el taller de Validación de teoría de cambio y del marco lógico del programa según el enfoque GpR con la dirección ejecutiva de CENPROMYPE y la Cooperación luxemburguesa
  • 2.14 Organización de reuniones sectoriales sobre la incorporación del dispositivo de asistencia técnica necesario para fortalecer las capacidades de CENPROMYPE, tan a nivel institucional, organizacional y individual, en la hora de implementar la segunda fase del programa.
  • 3.1. Redacción del resultado 2 del DTF
  • 3.2. Incorporación del tema transversal igualdad de genero y medio-ambiante/CC para los 3 resultados del DTF.
  • 3.3 Elaboración del presupuesto relativo al resultado 2 del DTF y propuesta para las otras actividades de genero y medio-ambiente/CC.
  • 3.4 Debriefing con CENPROMYPE, LUXDEV y la Embajada de Luxemburgo en Nicaragua
  • 3.5 Elaboración del documento técnico y financiero (DTF)

3. Experto en Gestión por Resultados Complete 100%

100%
Description
  • Responsable de acompañar al equipo de los técnicos de CENPROMYPE y el equipo de expertos externos en la formulación de la nueva intervención y garantizar el establecimiento de un dispositivo adecuado para la gestión basada en resultados (GpR) y su correspondiente sistema de monitoreo.
  • Asegurará de que se incluya en la planificación del programa los recursos económicos que permitan el establecimiento de un seguimiento y una evaluación adecuados para la GpR, a nivel del programa, tomando en cuenta de manera sistemática las necesidades, intereses, experiencias y prioridades de los grupos meta con el fin de garantizar la apropiación de las acciones propuestas.

16 of 16 completed Tasks

  • 1.1. Coordinación de equipo de expertos con direccion ejecutiva y equipo técnico de CENPROMYPE para la organización de las sesiones y talleres de trabajo
  • 1.2. Definición del ámbito y formato del diagnostico, en conjunto con equipo de expertos, a desarrollar durante la formulación con CENPROMYPE
  • 1.3.  Coordinación con el jefe de misión y el equipo técnico de CENPROMYPE para la organización de los talleres que realizar durante la fase de formulación
  • 1.4 Taller de análisis de recomendaciones y lecciones aprendidas de la fase anterior
  • 1.6. Reunión de preparación y discusión a distancia con LuxDev y MAEE (Embajada en Nicaragua)
  • 2.1 Participación en las sesiones de trabajo con el equipo de expertos de la formulación y el equipo de CENPROMYPE para el diseño general del proceso y validación del cronograma de trabajo
  • 2.2 Taller diagnostico a través de metodología FARO (FODA)
  • 2.2 Realización de una sesión de trabajo dirigida a los equipos técnicos de CENPROMYPE sobre el tema de Gestión por Resultados, a fin de acordar una metodología y lenguaje común para su aplicación posterior
  • 2.3 Taller de Gestión por Resultados y sobre definición de indicadores de seguimiento y modalidades de evaluación
  • 2.4  Taller para elaboración de la teoría de cambio y del marco lógico del programa según el enfoque GpR
  • 2.5 Elaboración del sistema de seguimiento de los indicadores de productos, resultados/cambios y de riesgos en el marco del programa
  • 2.6 Preparación y facilitación del taller de presentación/validación de la teoría de cambio y marco lógico en base a una presentación PP o documento escrito previamente compartido con los actores
  • 2.7 Validación de Teoría del Cambio y del Marco Lógico del programa con Cenpromype y Cooperación de Luxemburgo
  • 3.1 Debriefing con CENPROMYPE, LUXDEV y la Embajada de Luxemburgo en Nicaragua
  • 3.2 Redacción de una contribución escrita al DTF a través de un informe final de misión (está contribución se entregará al jefe de misión de la formulación)
  • 3.3 Revisión y observaciones/mejoramientos a los últimos borradores de la TdC y del marco lógico y DTF, velando por la aplicación del enfoque de GpR y el sistema de monitoreo y evaluación del programa

4. Experto en Digitalización Complete 100%

100%
Description
  • Responsable de acompañar al equipo de los técnicos de CENPROMYPE y el equipo de expertos externos en la transformación digital de CENPROMYPE y en la identificación de métodos de trabajo y el diseño de herramientas digitales (e-comercio, e-learning y e-gobierno).
  • Asegurará de que se incluya en la planificación del programa los recursos económicos que permitan el establecimiento de estas herramientas numéricas.

16 of 16 completed Tasks

  • 1.1 Preparación de la misión en la base de los documentos de referencia
  • 1.2 Definición del ámbito y formato del diagnostico sobre las capacidades digitales de CENPROMYPE en el marco del programa. Acordarse con CENPROMYPE y LuxDev sobre el formato del diagnostico
  • 1.3 Coordinación con el jefe de misión y el equipo técnico de CENPROMYPE para la organización de las sesiones de trabajo que realizar durante la fase de formulación
  • 1.4 Participación en un taller de análisis de las recomendaciones y lecciones de la fase anterior
  • 1.6 Reunión de preparación/discusión a distancia con LuxDev y MAEE (embajada de Luxemburgo)
  • 2.1 Participación en Talleres y apoyo técnico
  • 2.2 Análisis con la secretaria ejecutiva y el equipo técnico de las etapas de transformación digital de la institución
  • 2.3 Participación en las sesiones de trabajo con el equipo de expertos de la formulación y el equipo de CENPROMYPE para el diseño general del proceso y validación del cronograma de trabajo
  • 2.4 Realización de un diagnóstico sobre las capacidades numéricas de CENPROMYPE
  • 2.5 Realización de un punto de referencia, en base al diagnostico, para confirmar las propuestas de digitalización
  • 2.6 Taller sobre Transformación Digital
  • 2.7 Facilitación del diseño de una propuesta de herramientas digitales y métodos de trabajo para CENPROMYPE
  • 2.8 Realización de un taller de restitución de las propuestas de herramientas digital para su validación
  • 3.1 Debriefing con CENPROMYPE, LUXDEV y la Embajada de Luxemburgo en Nicaragua
  • 3.2 Preparación de una contribución escrita a la redacción final del DTF a través de un informe final de misión y entregarlo al jefe de misión
  • 3.3 Elaboración del presupuesto relativo a los costos de implementación de las herramientas digitales para su incorporación al presupuesto global del programa

Los comentarios están cerrados.

error

¿Te gustan nuestros contenidos? ¡Subscríbete!